(网经社讯)近年来，许多电商品牌也在努力寻找新的出口，聚美就是其中的典型代表：通过看似跟电商业务毫无关联的跨界投资，探索到了新的流量源，从而为自己打造了一个线上线下紧密结合的多流量入口生态。2017年，聚美CEO陈欧做出收购共享充电宝街电的战略决策，经历了风口后的低谷，目前街电已经发展成为国内共享充电宝行业的领导品牌。
2019年5月，由网经社电子商务研究中心专家曹磊、张周平主编的《跨境电商全产业链时代：政策红利下迎机遇期》，由中国海关出版社正式出版。这是国内首部系统的提出、论述跨境电商全产业链发展的专著，该书系统的介绍了跨境电商的理论框架，以及目前发展现状趋势。（详见：www.100ec.cn/zt/kjds）
据悉，全书共分为上下两篇，共10个章节。全面、深入的呈现了跨境电商全产业链涉及的包括：进出口电商、物流、支付、政策、运营、人才、金融、园区等各个环节发展概况，书中共有35个典型案例深入解剖企业发展。主要特色有三点：一是首次提出了跨境电子商务全产业链的概念，并围绕各个环节给予了系统的梳理。二是详解跨境电商理论框架及现状，指出痛点帮助企业更好“突围”。三是全书35个跨境电商产业链相关的典型案例，详细了解发展概况。现本书正在各电商平台火爆销售中，粉丝们可通过京东、当当、苏宁、拼多多、天猫、淘宝等各电商平台及线下书店直接购买。
入选本书的典型案例包括：出口电商领域：阿里巴巴国际站、生意宝、敦煌网、大龙网、外贸公社、eBay、全球速卖通、兰亭集势、跨境通、一达通、思亿欧外贸快车、飞书互动、卓志；进口电商领域：淘宝全球购、天猫国际、京东国际、考拉海购、苏宁国际、洋码头、亚马逊海外购、蜜芽、55海淘、聚美优品、唯品国际；跨境电商服务商领域：中邮速递、UPS、俄速通、出口易、递四方、外运发展、顺丰、PayPal、中国银联等。以下是本书精选内容抢先试读：
平台概述
2014年6月，聚美优品低调上线海淘网站海外购(jumeiglobal.com)，9月，聚美全面发力海外购，并在首页开通独立频道。“极速免税店”是聚美海外购的主打模式。
核心优势：
聚美海外将直接参与到采购、物流、仓储等海外商品的买卖流程。对物流监控，支付体系都有自己的一套体系。
1、极速：打通海外运营中心与国内保税区仓库的物流流程，建立中国领先的海外购物流体系。聚美将在国外采购的货品先备至保税区，再发往消费者手中。保税区仓库是聚美海外购物流链上总动员的起点站。在郑州保税区的支撑下，目前聚美已能基本做到在用户下单24小时内发货，并于2—3天内到达。2014年9月，聚美优品与河南保税物流中心合作，开建上万平米自理仓，到年底时进口货物日处理规模达8万包。2015年9月24日，李克强来到河南保税物流中心，考察在此开展业务的聚美优品等跨境电商。2016年5月，聚美优品跨境落户天津保税区，是继郑州、苏州、宁波、前海、深圳等6个试点城市保税仓布局完成后，对北方跨境电商物流基地的巩固和扩张。
2、好货：聚美发展海外购初期，包括创始人兼CEO陈欧在内的高管频繁出击日韩，与品牌商磋商，两周就拿下100余家日韩知名品牌的独家授权，其中包括伊思（It's skin）、九朵云（cloud9）、丽得姿（Leaders）、托尼魅力(Tony Moly)、得鲜（The Saem）等炙手可热的品牌。除了日韩最新最潮爆款，聚美也在开拓欧美线。扩大品类包括母婴产品、保健品和轻奢品。
3、价优：极速免税店能做到价优的原因，主要是切掉了传统代购流程的中间环节。具体来说，与品牌方谈判，聚美的品牌效应掌握着强势的议价权。其次，产品均由品牌直供，切掉中间经销商、代理商等的三四层价格加码的运作环节，省出的利润聚美用来投入物流布局，并且完全承担行邮税，让消费者可享受免税价格。
聚美希望以能够控制的跨境商品，替代原有第三方平台控制力弱的化妆品。更为重要的是，跨境电商是2014年最火热的概念，吸引了大量的资金投入，也是未来电商发展的重要契机，聚美也想分一杯羹。
4、仓储模式体系早建立：跨境进口电商的保税区模式对整个电商格局造成颠覆性的变化。聚美在保税区的仓储模式体系建立方面领跑较早，再加上高管的海外背景，可以无缝对接到海外品牌，执行决策也有效率。
5、客群对新品接受程度好：聚美在化妆品方面的客群大都是20多岁的年轻女性，她们非常愿意尝试新事物，尤其喜欢日本、韩国的产品，适合做跨境电商业务。聚美跟其他女性电商在客群方面的重合度较低。聚美的客群对新品接受程度很好，而这些品牌可能只会在聚美平台上卖的好。这个优势跟聚美的客群是有关的。聚美90%的消费者都是女性，当初加入聚美的很多年轻女性也进入了育龄阶段，也非常符合聚美的品类对接要求。 聚美客群偏年轻化，时尚感更强，很多品牌会把新品推广放在聚美平台，凭借强大的市场营销能力，聚美仍然是电商中最能卖得动新品的平台。
6、独家和自有品牌强：聚美在做独家和自有品牌方面比较强，“独家+自有品牌”贡献了绝大多数的净利润。跨境电商只是一种聚货渠道，在跨境电商里也有独家产品。
核心价值：
研究用户需求，以产品为先导
许多韩国化妆品在中国都没有正规的零售渠道和营销广告渠道，无法进入国内市场。在聚美出现之前，很多消费者想买这些产品基本只能通过代购的方式。聚美的跨境保税模式使得原先国内市场上的灰色商品正规化，长期与美妆厂商保持合作信任关系，具有天然的品牌优势，同时企业上百号的买手营销团队负责孵化和推广新品，制造爆款。
2015年4月，聚美海外购业务杀入母婴阵营，以母婴用品的亏损运营来换取更多的用户和市场。聚美认为，只要母婴做的好，就可以再造一个聚美的销售额。
优化运营，升级供应链
聚美跨境的业务以化妆品为主，奢侈品为辅，剩下的是母婴品类。在这方面，聚美有足够的供应链，能在这三大品类上做到第一。
美妆、母婴和保健品等商品同属于高敏感品类，要拿到正品、保证质量，拼的就是供应链的能力。聚美选择与美国奢侈品闪购鼻祖Gilt Groupe, Inc合作，由官网直接发货，确保上游产品质量。同时也与品牌商达成合作协议，完成海外供应链布局，通过品牌直供的方式把原先无法在国内销售的优质产品引进来，砍掉中间三四层环节，直接面对消费者，缩短供应链的同时，降低了C2C卖家之间串货的假货风险，同时，保税区模式也缩短了海外运输的时间。
——首次提出了跨境电子商务全产业链的概念，并围绕各个环节给予了系统的梳理
——详解跨境电商理论框架及现状，指出痛点帮助企业更好“突围”
——全书35个跨境电商产业链相关的典型案例，详细了解发展概况
