(电子商务研究中心讯)   　□记者 郭雪红 通讯员 曹磊

　　本报讯 网盛生意宝终于将中华纺织网收入麾下，代价是1800万元。本周，网盛生意宝对外宣布，公司已与浙江阅海科技有限公司及其股东签订《出资转让协议》。协议规定，网盛生意宝以1800万元成功入主阅海科技，持股100%。这也意味着，网盛生意宝正式将后者控制的“中华纺织网”、“中华服装网”、“中华纺机网”、“中华家纺网”等四家专业网站及线下会展与纺织软件公司一次性打包收归旗下。这是今年以来国内行业网站最大规模的一桩并购案，也是网盛生意宝自上市以来的首次全资收购动作。

　　两家素有渊源

　　和诸多的并购案一样，网盛生意宝和阅海科技也素有渊源。据披露，“中华纺织网”成立于2000年，是一家集纺织、纺机、布料及内外贸易等一条龙服务的电子商务网站，目前已是国内这一领域最大的商务平台，其背后控制方为浙江阅海科技。据知情人士透露，阅海科技创始人为陈学军，11年前，他曾作为孙德良的搭档参与创建网盛旗下的“中国化工网”，之后才单独出来创业。

　　并购之前，“中华纺织网”和网盛旗下的“中国纺织网”是目前国内最大的两个纺织行业网站。网盛生意宝凭借此次并购，可以把两个网站由竞争转化为联合，成就其在纺织电子商务领域的绝对优势地位。据悉，并购后仅“中华纺织网”一个网站就将为网盛带来数十万会员及数千家收费纺织企业用户，网盛在国内纺织行业网站中的市场占有率也将从之前的50%跃升至70%以上。

　　深化“小门户+联盟”模式

　　据网盛公告，阅海科技注册资本为685万元，1800万元的收购价相当于股东出资额的2.6倍多。业内人士分析，网盛生意宝之所以大手笔收购“浙江阅海”，主要是看好后者旗下中华纺织网等四大行业网站的市场地位，借收购完善生意宝的产业布局，夯实“小门户+联盟”的战略根基。

　　实际上，这已不是网盛生意宝（WWW..TOOCLE.COM ）首次资本动作。过去的一年，它已连续并购了中国服装网、红娘网，并参股了“机械专家网”等公司。加上新设的“糖酒招商网”，网盛生意宝正在以“控股”、“参股”和“新设”三种方式实施横向发展的全面尝试，稳步推进其首创的“小门户+联盟”的电子商务模式。对于“小门户+联盟”这种新鲜的模式，孙德良之前曾在接受媒体采访时解释，“小门户”指类似“中国化工网”的垂直模式的专业网站，所谓“联盟”则是指横向产业群的拓展。在孙德良看来，未来3年到5年甚至未来10年，“小门户+联盟”都将是中国电子商务发展的潮流。“希望3到5年后，联盟成员能做到每年2000万元的利润，达到上市融资的规模条件。即使不能上市，也可以通过网盛生意宝平台获得融资渠道。”他说。

　　成功并购中华纺织网等四家行业网站后，网盛已汇集了国内外几千家垂直行业网站，几乎囊括所有产业领域，并将在“化工”、“纺织”、“医药”、“机械”等行业网站领域形成绝对优势，大大增加了其在国内B2B领域的竞争筹码。

      报纸原文链接：http://hzdaily.hangzhou.com.cn/mrsb/html/2008-05/09/content_24339508.htm