(网经社讯)10月19日 阿里巴巴集团宣布，拟投入280亿港元（约36亿美元），直接和间接共持有高鑫零售72%股份，成为控股股东。双方合作更进一步。对此网经社电子商务研究中心发布简评。
【观点1：阿里新零售业态进入“加速期”】
网经社电子商务研究中心零售部主任、高级分析师莫岱青表示，早在2017年，阿里就以约224亿港元入股，直接和间接持有高鑫零售36.16%的股份，成为该公司第二大股东。此次，阿里再加码高鑫零售，意味着它的新零售业态进入“加速期”。阿里也是想通过高鑫零售帮助线下商超推进数字化改造，去挖掘与满足用户的多样化需求。另外，阿里与高鑫的深度融合，也是其看中背后生鲜市场潜力。随着人们生活习惯的改变以及受到疫情影响，生鲜电商再度翻红，因此无论对阿里还是高鑫来说都是值得抓住的机会。
【观点2：高鑫零售面对竞争压力 需高效转化】
莫岱青表示，对于高鑫零售来说能够缓解竞争压力。双方之前的合作给高鑫零售带来不错的成绩，不过高鑫零售依然面对来自永辉超市等的竞争。因此高鑫零售仍需进一步借助并提高与阿里生态体系的融合质量，大润发和欧尚需要从阿里获取更多的经验与流量，形成高效的转化。
【观点3：零售行业在“新零售”环境下迎发展】
网经社电子商务研究中心主任曹磊表示，由于消费升级的趋势，“新零售”不断发展，深度融合线上线下，有望成为未来主流的零售业态。商业模式决定零售企业的核心竞争力与可持续性，“新零售”模式能够打造完整的消费闭环，为消费者提供更好的消费体验，更能满足消费者对品质与体验的消费需求，相对传统电商与实体门店竞争优势明显。
【观点4：电商与超市捆绑的数字化竞争加剧】
莫岱青表示，阿里与高鑫零售、苏宁易购与家乐福、腾讯与沃尔玛，物美与多点，可见商超数字化转型已经势在必行，电商与传统零售的结合愈加紧密。电商的业态延伸到线下，线下的延展到线上，电商与超市捆绑的数字化竞争在日益加剧。
