【B2C案例】国美:打造O2M全渠道零售战略
【零售案例】国美:从渠道为王到服务为王 能否靠“务联网”重回巅峰?
【零售案例】国美电器:为何主打线上线下融合而非低价?
【零售案例】国美:从价格屠夫到玩在国美 新零售策略剖析
【零售案例】国美在线:全力转型全零售
【跨境案例】国美海外购:如何与天猫京东抢跨境生意?
【零售案例】国美:后黄光裕时代转型要么战、要么死
【金融案例】国美金控:发布互联网金融战略
【金融案例】国美的互联网金融野心
【B2C案例】国美:再造“国美” 管理团队大换血目标600亿
【B2C案例】国美在线:蹿进电商前五的做对了什么?
【O2O案例】国美在线:专注供应链红利
【法律案例】国美诉陈晓违约案再次胜诉 陈晓返还1000万
【法律案例】国美在线销售商标错价不认账:将买家告上法庭
【B2C案例】国美在线:逆袭时刻正来临
【B2C案例】国美:徘徊在没落边缘
【B2C案例】国美在线:借大数据驱动电商
【B2C案例】国美在线:能否熬到黄光裕重新归来?
【B2C案例】国美:零售业转型另一范本
【B2C案例】国美电器:跳不得出泥潭?线上市场仍是软肋
【B2C案例】聚美优品:中国美丽故事打动资本市场
【B2C案例】国美:如何甩开老对手苏宁半条街
【法律案例】淘宝、国美、小米同时被告:付款一年未到货
案例:国美打造O2M全渠道零售商
【B2C案例】国美在线:收缩战线丧失了什么?
【B2C案例】国美的破局重生之路
【B2C案例】内斗不止:导致国美电商惨败
【B2C案例】国美电商“整”而不“并”背后
【B2C案例】揭秘:国美电商玩法“迷途”?
【B2C案例】用传统思维做电商的国美:必死无疑
【B2C案例】国美:打造多渠道零售网络平台
【B2C案例】国美豪赌电商反遭挫败
【案例】国美自救:抛弃扩张策略 复制陈晓模式
B2C案例:国美商业模式危机
B2C案例:国美商业模式危机 电商进退两难
B2C案例:国美新转型占领空白市场