郭志强：消费互联网时代传统的B2C模式逐渐会被C2B模式取代
【B2C案例】每日优鲜：4个角度拆解会员制
【B2C案例】大V店：如何靠百万妈妈会员年销售30亿
美国内容营销协会：《2019年B2C内容营销白皮书》（全文）
联合国贸发会：《2018年非洲B2C电子商务指数报告》（全文）
【B2C案例】食享会：如何做高壁垒的社区拼团？
【B2C案例】唯品会：特卖模式的消费升维之道
盘点：从B2C到B2B创业者需要抓住这三个机会
浅析：B2B走投无路 B2C会取而代之嘛？
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【B2C案例】亚马逊：会被对手和官方“肢解”吗？
【B2C案例】当当拒绝资本后错失了行业机会 还是时代的宿命
以“帮助中国制造业B2C出海”为己任 ——华强G90跨境年会“大航海”纪事
【物流研究】B2C电商物流配送未来会怎样发展
【B2C案例】拼多多：超越唯品会京东 让阿里慌了
【B2C案例】唯品会：虽被低估 但野心十足
【B2C案例】当当：屡次错过机会 夫妻双方缺乏制衡
【B2C数据】唯品会Q4净营收总额达241亿元人民币
【B2C数据】2017年社会消费品零售总额36.63万亿
【B2C数据】2017年1月至11月社会消费品零售总额为33.15万亿元
【B2C数据】唯品会11月活跃用户规模达5658.48万人
【B2C案例】每日优鲜：前置仓会是生鲜电商的最终出路吗
【B2C案例】唯品会：生而为妖股 今有新故事
【B2C数据】2017年11月份社会消费品零售总额34108亿元
【B2C数据】2017年1-10月辽宁省社会消费品零售总额11403.1亿元
【B2C数据】2017年Q3唯品会毛利润为35亿元 同期增长19.4%
【B2C数据】2017Q3唯品会活跃用户量为2380万人 同期增长15%
【B2C数据】2017年Q3唯品会总订单量为7400万份 同期增长23%
【B2C数据】2017年9月社会消费品零售总额达30870亿元
【B2C案例】唯品会：看他如何独占电商“颜值经济”半边天？
【B2C案例】唯品会：一部特卖电商到特会玩电商的进化论
【B2C案例】唯品会：他的“大动脉”和“生命线”
研报：中信证券：跨境通:增发过会 进口B2C业务渐涨
唯品会市场份额上升中国B2C网络零售市场第三
【B2C案例】唯品会：不甘于现状 开始了新的征程
【B2C案例】唯品会盈利17季度的神话
【B2C案例】MODE：有机会形成“红人店版的淘宝”？
【B2C案例】唯品会：八年来如何花样挖掘粉红经济？
【B2C案例】凡客：学优衣库会成功吗？
【B2C案例】转转会：一个严肃的二手闲置物品平台
【B2C数据】2016年Q3唯品会运营利润率为4.4%
【B2C数据】2016年Q3唯品会总订单数为6010万份，同比增长34%；
【B2C数据】2016年Q3唯品会活跃用户数为2080万人
【B2C案例】蘑菇街：如何应对这个“电商会被淘汰”的未来？
【B2C案例】宝咚：用寄售制探索母婴二手闲置新机会
【B2C数据】2016年唯品会Q2活跃用户人数为2300万人
【B2C数据】2016年唯品会Q2总订单数量为6890万份
张周平：B2B和B2C商业模式会相互影响各有优劣
【B2C案例】次元仓：二次元领域的唯品会或京东
【B2C数据】2016年Q1唯品会总订单数量为5870万