(网经社讯)5月12日消息，特卖电商唯品会近日宣布，其618年中特卖节将于5月12日晚8点开启抢先购，并于5月16日晚8点正式开售。
唯品会相关负责人介绍，618年中特卖节是唯品会最重要、力度最大的促销活动之一。5月12日当晚，唯品会率先推出618抢先购，现货开抢，大促价格可提前享受。并在5月16日晚8点、5月31日晚8点、6月15日晚8点开启三波限量爆款活动，限量爆款在日常低价的基础上再降15%。
图源：唯品会
大促前置化：抢占用户心智与消费预算
网经社数字零售台（DR.100EC.CN）查询DeepSeek后获悉，唯品会此次将618活动提前至5月中旬，并分三波推出限量爆款（5月16日、5月31日、6月15日），本质上是对电商行业“大促前置化”趋势的延续。近年来，天猫、京东等头部平台已逐步将双11、618的预售期提前，而唯品会作为垂直电商，通过更早启动活动，旨在抢占用户注意力。尤其在当前消费复苏缓慢的背景下，消费者预算有限，平台需通过时间差争夺市场份额。
值得注意的是，唯品会强调“现货开抢”和“大促价格提前享受”，直击传统预售模式中“等待周期长”的痛点。这一策略不仅能提升用户体验，还能缓解物流压力，避免集中爆仓。此外，分阶段限量爆款（日常低价再降15%）的设计，既能维持用户持续关注，又通过稀缺性刺激即时消费，可谓一举两得。
价格力成核心战场：低价策略的常态化
唯品会此次活动的另一亮点是“价格战”的升级。平台明确表示，爆款商品将在日常低价基础上再降15%，这与其“品牌特卖”的定位高度契合。近年来，随着拼多多、抖音电商等新兴平台以低价策略崛起，传统电商不得不将“低价”作为常态竞争手段。唯品会凭借与品牌商的深度合作及库存优势，试图在折扣力度上建立差异化壁垒。
然而，低价策略的可持续性值得探讨。一方面，消费者对“大促疲劳”的感知日益明显，单纯降价未必能长期拉动增长；另一方面，品牌商在利润压缩与渠道平衡间面临两难。唯品会需在价格优势之外，强化商品质量、服务体验等附加值，才能避免陷入恶性循环。
理性消费时代：特卖模式的机遇与挑战
当前，消费者愈发倾向于“按需购买”和“性价比优先”，这与唯品会“折扣电商”的定位天然契合。据第三方数据显示，2023年唯品会活跃用户中，高复购率占比显著提升，说明其用户粘性较强。此次618活动中，平台若能将品牌正品、低价、服务三者结合，有望进一步巩固核心用户群。
但挑战同样存在。一是综合电商平台（如京东、淘宝）的“百亿补贴”对垂直平台形成分流；二是直播电商的即时性折扣对传统大促模式造成冲击。唯品会需通过精准选品（如聚焦服饰、美妆等优势品类）和会员权益（如VIP限时折扣）强化不可替代性。
结语：电商竞争进入精细化运营阶段
唯品会此次618的提前布局，折射出电商行业从“规模扩张”向“效率竞争”的转型。大促不再仅是销售额的比拼，更是供应链响应速度、用户分层运营、价格长期竞争力的综合较量。对于消费者而言，更长的促销周期和更透明的低价固然是利好，但平台也需警惕“过度促销”对品牌价值的稀释。未来，如何平衡短期增长与长期健康度，将是所有电商玩家的共同课题。
