(网经社讯)6月11日消息，字节跳动在其官方账号公布了6条人才观：“和优秀的人，做有挑战的事”“用人看本质，看潜力不看资历”“敢招比自己强的人”“为最优秀的人提供最好的回报”“激励拉开区分度，不吃大锅饭”“以能定级、以级定薪、以绩定奖”，并提到长期组织目标之一为“保持高人才密度”。围绕这一目标，字节跳动近一年开放了面向顶尖技术人才的筋斗云人才计划、TopSeed 人才计划，同时加大校招和实习生招聘力度。

人才观：构建独特企业文化与价值观

网经社数字零售台（DR.100EC.CN）查询DeepSeek后获悉，字节跳动提出的6条人才观，每一条都蕴含着深刻的内涵与价值导向。“和优秀的人，做有挑战的事”，这体现了字节跳动对卓越的追求。优秀的人才往往具备创新思维和解决问题的能力，与他们共事，能够在充满挑战的项目中激发彼此的潜力，共同创造出超越预期的成果。这种理念有助于吸引那些渴望突破自我、追求卓越的人才加入，形成积极向上、勇于创新的企业文化氛围。

“用人看本质，看潜力不看资历”打破了传统用人观念中对资历的过度依赖。在快速发展的科技行业，知识和技能更新换代迅速，资历并不一定能代表一个人的实际能力和发展潜力。字节跳动更注重挖掘人才内在的特质和未来的发展空间，为那些有才华、有冲劲但资历尚浅的年轻人提供了更多机会，有助于构建一个充满活力和创造力的人才梯队。

“敢招比自己强的人”彰显了字节跳动管理层的自信与胸怀。一个企业只有敢于吸纳比自己更优秀的人才，才能不断引入新的思维和观念，推动企业持续进步。这种开放包容的用人态度，能够吸引各领域的顶尖人才汇聚，形成强大的智力支持，为企业的创新发展提供源源不断的动力。

“为最优秀的人提供最好的回报”“激励拉开区分度，不吃大锅饭”则体现了字节跳动对人才的重视和激励策略。通过给予优秀人才丰厚的回报，并根据个人绩效拉开激励差距，能够充分调动员工的积极性和主动性，让真正为企业创造价值的人得到应有的认可和奖励，从而形成良好的竞争机制和人才生态环境。

“以能定级、以级定薪、以绩定奖”明确了人才评价和薪酬体系的标准，使员工的付出与回报紧密挂钩，保证了人才管理的公平性和透明度，有助于增强员工的归属感和忠诚度。

高人才密度战略：支撑企业长远发展

“保持高人才密度”作为字节跳动的长期组织目标，是其人才战略的核心。为了实现这一目标，字节跳动近一年来采取了一系列积极举措。开放面向顶尖技术人才的筋斗云人才计划、TopSeed人才计划，旨在吸引全球范围内的技术精英，为企业的技术创新和产品研发提供强大的技术支持。这些计划不仅为顶尖人才提供了展示才华的平台，也体现了字节跳动在技术领域的雄心壮志。

同时，加大校招和实习生招聘力度，为字节跳动注入了新鲜血液。年轻人才具有创新思维和较强的学习能力，能够为企业带来新的活力和创意。通过校招和实习生项目，字节跳动可以提前培养和储备优秀人才，为企业的发展储备后续力量。

高人才密度战略对于字节跳动的长远发展具有重要意义。在科技行业，技术迭代迅速，市场竞争激烈，只有拥有大量高素质、高能力的人才，企业才能在技术创新、产品研发、市场拓展等方面保持领先地位。高人才密度有助于形成强大的团队凝聚力和战斗力，促进企业内部的知识共享和协同创新，提高企业的整体运营效率和竞争力。

字节跳动的人才观和高人才密度战略，为其在激烈的市场竞争中赢得了先机。通过构建独特的企业文化和价值观，吸引和留住优秀人才，字节跳动有望在未来继续保持创新活力和竞争优势，实现企业的可持续发展。同时，其人才战略也为其他企业提供了有益的借鉴和启示，即重视人才、尊重人才、合理使用人才，是企业走向成功的关键。