【评级榜】“Yoho!Buy有货”上半年获“不建议下单”评级 1月曾获“不建议下单”评级
【年度曝光】Yoho!Buy有货2019消费投诉数据出炉:获“不建议下单”评级
【电诉宝】“yoho!Buy有货”商品鉴定久未发货 售后退款困难
【曝光台】“Yoho!有货”到货现“假货” 鉴定过程藏“猫腻”
【l零售案例】探店有货YOHO!:一家老电商的线下“新零售”尝试
【零售案例】有货YOHO:一家老电商的线下“新零售”尝试
【315曝光】“yoho有货”私自取消订单 称是技术问题
“Yoho!有货”被曝存在货不对板、商家不退换货等问题
用户不满“YOHO!有货”以鞋盒破损为由拒绝退货
鞋子现质量问题 “Yoho!有货”无人解决
因存在霸王退货条款 “Yoho!有货”遭消费者投诉
“Yoho!Buy有货”遭用户投诉商品质量问题、退款慢
用户投诉“YOHO!有货”拒绝换货、与客服沟通无果
“YOHO!有货”发货迟缓遭投诉 客服搪塞处理
用户称“YOHO!有货”未履行7日内发货承诺 多次联系客服未果
YOHO!有货计划分拆上市 具体方案未透露
YOHO!有货推潮流嘉年华 实现平台实体化
尚雯婕跨界电商 YOHO!有货 用互联网重构艺人发展生态
潮流电商怎么做 YOHO!有货推原创设计品牌
【B2C案例】YOHO!有货:计划经济更适合原创设计师品牌
【B2C案例】YOHO!有货:设计师经济背后的链条推手
【B2C案例】YOHO!有货:发展背后的隐忧
从线上潮到线下:YOHO!有货将开实体店
【B2C案例】YOHO!有货:到上下游去 打造潮流生态圈
【B2C案例】YOHO!有货:稳中求变潮流电商的轻与重
【B2C案例】YOHO!有货:解析“掐尖”哲学
【B2C案例】YOHO!有货:潮流媒体如何玩转电商?
【B2C案例】YOHO!有货:看媒体基因做电商的有为与难为
【B2C案例】YOHO!有货:如何破解垂直电商的“骗局”
潮流电商或将爆发 YOHO!有货2014布局曝光
传YOHO!有货已经启动D轮融资
传YOHO!有货与英国时尚电商ASOS合作
YOHO!有货:媒体矩阵是分众电商的基础
YOHO!有货潮牌C2B预售 两天卖2000万元
分众电商YOHO!有货:O2O+C2B的混搭革新
分众电商YOHO!有货决战C2B预售供应链
YOHO!有货布局线下:或于明年开实体店
潮流电商YOHO有货试水C2B预售
【营销数据】2013年YOHO!有货去年销售额约为3亿
YOHO!有货钮丛笑:分众电商重在知道不卖什么
YOHO!有货业绩猛增 多通路综合模式被看好
【B2C案例】YOHO!有货:“分众电商”养成法
“分众电商”养成法:YOHO!有货的潮生意
YOHO!有货钮丛笑:如何做潮流电商
潮人电商YOHO!有货生意经:80%季度售罄法则
YOHO!有货任剑:垂直电商不会被综合商圈吞没
垂直电商YOHO!有货自建万平米仓逆势扩张
传英国时尚电商ASOS入华 或注资YOHO!有货
购物平台YOHO!有货与MYGE达成合作
内容+电子商务 YOHO!有货突破寒冬期